為何東莞絲印加工廠家開早會員工不愿意聽?
2023/6/28 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù):
在東莞絲印加工廠家日常管理中,早會是一個非常重要的環(huán)節(jié)。因通過早會把整個產(chǎn)能的當天生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)目標下達給每一位員工,讓大家都清楚任務(wù)是什么,為了同一個目標而努力。早會的另一個重要作用,就是上傳的作用,要把大家的意見收集起來,并且上傳給上級的領(lǐng)導和公司。
什么樣的內(nèi)容是員工想知道的、想聽的呢?很多員工都覺得每天早會沒有必要開,是什么導致員工有這種想法呢?
1、內(nèi)容太重復,沒有有用的信息。我們在開會的時候,不能每天多講幾句口水話,這樣員工都聽膩了,還是要傳遞有用的信息給員工,否則就是浪費大家的時間,東莞雙色注塑加工員工也不會感興趣。
2、早會沒有氣氛,大家早晨可能還沒有完全清醒,如果早會沒有氣氛,員工根本就沒有聽進去。
3、會議的時間太長,會議要講究效率,因為開會人數(shù)眾多,浪費一分鐘就是浪費了所有人的一分鐘,所以我們要控制時間,時間長了員工就會反感。
4、不會控場,早會中要講員工想聽的,員工應(yīng)該知道的,不要講一些無關(guān)緊要的或者與會議無關(guān)的東西。管理都不要自已我感覺良好,發(fā)揮自已而你高興了,員工多不高興了。
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