值得收藏的員工激烈方法東莞雙色注塑廠管理者必須掌握
2023/10/18 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù):
在東莞雙色注塑廠里,我們常常聽(tīng)到管理者抱怨員工懶惰,不求上進(jìn),安于現(xiàn)狀,推一下動(dòng)一下。面對(duì)類似的這種情況呢,低水平的管理者往往會(huì)有以下幾點(diǎn)表現(xiàn):
1、畫大餅
低水平的管理者給員工不能實(shí)現(xiàn)的承諾,給員工描述一個(gè)美好未來(lái),只要跟著干,將來(lái)必定能成功,絕對(duì)少不了你的好處,畫餅很積極但從來(lái)不兌現(xiàn),一次又一次的忽悠,往往導(dǎo)致在員工面前失去誠(chéng)信。
2、責(zé)罵員工
看到東莞UV噴油車間生產(chǎn)員工不愿意動(dòng),工作做不好,動(dòng)不動(dòng)就是一頓批評(píng),把所有的責(zé)任,都推到員工頭上,讓他們承擔(dān)一切。領(lǐng)導(dǎo)總希望自己能把下屬罵好,但往往事與愿違。
3、罰款下屬犯錯(cuò)
一言不合便是罰款,遲到十分鐘罰款100塊,上廁所超時(shí)也罰款,任務(wù)完不成還是得罰款,一個(gè)月下來(lái),本來(lái)就不高的工資所剩無(wú)幾,這不僅起不到積極的效果,反而會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)怨聲載道。
真正高水平的東莞雙色注塑廠生產(chǎn)主管,激勵(lì)下屬則往往比較簡(jiǎn)單,1、物質(zhì)上的激勵(lì),分錢員工干得好就給獎(jiǎng)勵(lì),讓他心花怒放,如果干得不好,就讓他付出代價(jià),以此拉大貧富差距,讓員工的收入產(chǎn)生巨大差異,才會(huì)形成動(dòng)力和精神上的激勵(lì),價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
高水平的生產(chǎn)主管會(huì)幫助下屬去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,獲取成就感。當(dāng)員工們看到自己的升遷的希望,看到了未來(lái)的美好,再加上領(lǐng)導(dǎo)在一旁的鼓勵(lì),他們的執(zhí)行力和主動(dòng)性自然就會(huì)被激發(fā)出來(lái)。
東莞順馳塑膠科技打造注塑,噴油,絲印刷一體化工廠的必要性!
東莞雙色注塑廠家不斷的創(chuàng)新技術(shù)與改進(jìn)加工工藝,讓產(chǎn)品制造能力更進(jìn)步,是東莞注塑工廠必要的課題,也要付出實(shí)踐中去。打造注塑/噴油/絲印刷一體化工廠的必要性顯的非常重要,擁有這項(xiàng)加工服務(wù)的都需要有一定的設(shè)備與技術(shù)人員實(shí)力,從而避開(kāi)單一服務(wù)項(xiàng)目同行的價(jià)格竟?fàn)?.. 【更多詳情】