敲黑板劃重點(diǎn),東莞注塑UV噴油工廠生產(chǎn)管理4大要點(diǎn)
2023/11/22 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù):
一家制造企業(yè)要想長期穩(wěn)定的經(jīng)營,管理是非常重要的。如何才能讓東莞塑膠噴油工廠效率提升呢?我們在管理中要注意哪些問題。今天我們就以工廠管理劃重點(diǎn)呢?這四句話大家要深刻的理解,一定會(huì)對企業(yè)的經(jīng)營管理中起作用。
一、清晰比規(guī)范重要
以拿東莞UV噴油加工流程文件來說,很多管理者在流程文件的制定上追求全,唯恐制度不全,所以導(dǎo)致文件看起來都很規(guī)范,卻很難落地。比如誰該做什么,怎么做,在什么時(shí)間完成,做不好承擔(dān)什么責(zé)任,誰去承擔(dān)責(zé)任等等都沒有明確。這樣的流程制度文件再規(guī)范都無法提升工廠的組織效率。
二、記錄比處理重要
在制造業(yè)工廠里面做管理很多東西都要記錄起來,不管現(xiàn)在處不處理,都先留個(gè)底。如果你沒有記錄,等著想處理的時(shí)候就沒有了依據(jù),就會(huì)讓大家覺得不公平,不公平就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)耗、爾虞我詐、勾心斗角,裙帶關(guān)系的問題就都出來了。
三、較真比標(biāo)準(zhǔn)重要
有些生產(chǎn)車間主管、班組長、管理者只想做好人,不愿得罪人。你講到問題都不敢說真話,講面子常常比解決問題更重要嗎?當(dāng)然不是,沒有較真精神,我們不較真,就沒有人對結(jié)果負(fù)責(zé),用再好的管理方法、管理工具都不會(huì)產(chǎn)生好的效果。
四、及時(shí)比統(tǒng)計(jì)重要
這里的及時(shí)是指反饋的及時(shí)性。比如做績效管理,獎(jiǎng)金和東莞注塑噴油生產(chǎn)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)要每天提報(bào),每天統(tǒng)計(jì),讓知情人、被考核人清楚當(dāng)天的數(shù)據(jù)情況,并簽名確認(rèn),這樣到考核的時(shí)候才不會(huì)出現(xiàn)異議。即使反饋,就是縮短我數(shù)據(jù)質(zhì)疑的周期。周期越短,真實(shí)性越高,周期越短,勞資矛盾發(fā)生沖突的可能性越小,周期越短,核實(shí)成本越低。
東莞順馳塑膠科技打造注塑,噴油,絲印刷一體化工廠的必要性!
東莞雙色注塑廠家不斷的創(chuàng)新技術(shù)與改進(jìn)加工工藝,讓產(chǎn)品制造能力更進(jìn)步,是東莞注塑工廠必要的課題,也要付出實(shí)踐中去。打造注塑/噴油/絲印刷一體化工廠的必要性顯的非常重要,擁有這項(xiàng)加工服務(wù)的都需要有一定的設(shè)備與技術(shù)人員實(shí)力,從而避開單一服務(wù)項(xiàng)目同行的價(jià)格竟?fàn)?.. 【更多詳情】