震驚！東莞雙色注塑工廠管理面臨的總體的“一多三高”現(xiàn)狀

2023/12/12 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù)：

有人講，只要制造業(yè)工廠經(jīng)營一天，各類問題就會(huì)存在一天，這話沒有錯(cuò)。制造企業(yè)面向不同的客戶定制生產(chǎn)，在生產(chǎn)中有各類的突發(fā)事件需要解決，若企業(yè)沒有規(guī)范的流程與制度很難應(yīng)對。那么，東莞雙色注塑工廠管理面臨的總體的現(xiàn)狀，我們把它稱之為“一多三高”。

首先“一多”是什么？
PCBA代加工客戶產(chǎn)品定制需求多，多批次、小批量、個(gè)性化定制需求越來越多。有些行成產(chǎn)業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，大家各自有自已的產(chǎn)品特點(diǎn)，大部分的PCBA板產(chǎn)品都是定制化的，這給制造企業(yè)帶來了很大成本。不管是前期的溝通成本，還是小批量加工制造成本，都比做標(biāo)準(zhǔn)化，大批量的產(chǎn)品成本更高，而且需要團(tuán)隊(duì)的密切配合，不然難以完成客戶的急單要求。

第二“三高"是什么？

1、交期緊
產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來越短，因?yàn)槿鐤|莞注塑件開發(fā)時(shí)間緊，節(jié)奏快。一些新項(xiàng)目的注塑件樣品訂單，今天下單，明天能夠交就好。在這樣的需求下，制造效率至少你要比同行交的快一點(diǎn)，所以這種交貨期縮短，已經(jīng)變成了我們整個(gè)制造業(yè)企業(yè)去面臨的一個(gè)問題，特別是我們很多定制型的企業(yè)都會(huì)面臨這個(gè)問題，要求高了，生產(chǎn)周期越來越短。

2、成本要求高
在市場中企業(yè)能夠想方設(shè)法降低你的成本，因?yàn)楝F(xiàn)在信息透明，競爭非常激烈，你說你有好多設(shè)備，只要你買了，不出一個(gè)星期，同行絕對知道你買了這個(gè)設(shè)備，因?yàn)樾畔⑻�透明了。不管理是制造成本，還是經(jīng)營成本都需要優(yōu)化。在資本的推動(dòng)下，一些上市企業(yè)也加入了新能源項(xiàng)目中來，他們以規(guī)模優(yōu)勢來承接整車廠或者電池廠的訂單，為了爭取訂單，單價(jià)已壓到接近制造成本或者虧本在做，目的是能夠分到頭部企業(yè)的項(xiàng)目，進(jìn)入供應(yīng)商體系中。

3、質(zhì)量要求高
部分東莞雙色注塑品質(zhì)要求高，驗(yàn)收也非常嚴(yán)格，制造企業(yè)必須具備完善的加工制造流程與品質(zhì)管理體系。如果東莞雙色注塑廠還在覺得把質(zhì)量要求高作為目標(biāo)，那你這個(gè)企業(yè)本身就有問題了，團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀本身就出問題了，別人是當(dāng)成基本要求，基本需求，你把它當(dāng)成高標(biāo)準(zhǔn)，那你看你跟先鋒企業(yè)中間的這個(gè)差距，有多少你自己去體悟。