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必須關(guān)注!東莞TWS耳機(jī)外殼噴油降低庫存壓力三大原則

2024/1/19 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù):

2024年面對外部不景氣的大環(huán)境,工廠市場競爭力不足,訂單越來越少,所以銷售就容易接回來那些雜單和小單,如何降低東莞UV噴油工廠的庫存,很多工廠都會遇到這個難題,如何降低庫存的三個原則:

1、產(chǎn)品品類復(fù)雜不夠聚焦

這個時候造成工廠品類非常多的,采購原材料配件又非常復(fù)雜的時候,就注定了造成原材料庫存很難管理,并且很多供應(yīng)商還有采購批量的要求,就造成了原材料庫存會很高。

降低品類就原材料庫存就可以得到控制,但是因為我的工廠市場競爭力不足,訂單越來越少,所以,TWS耳機(jī)外殼噴油銷售就容易接回來那些雜單和小單,那這個時候反過來想一下這個問題,到底是你的市場競爭力不足,反向的造成你的原材料庫存非常高呢?還是因為工廠的產(chǎn)品在市場競爭力不足,造成了你的銷售接回來那些雜單和小單呢?它是一個雞和蛋,蛋和雞的關(guān)系,作為工廠運營首先是向內(nèi)求,先改變一些的運營管理方式,才可以提高市場競爭力,避免掉一些小單和雜單。

TWS耳機(jī)外殼噴油

2、減少原材料庫存

東莞UV噴油工廠要區(qū)分你的貨值和倉儲空間占用,當(dāng)貨值越高,倉儲空間越大的,盡量要加大采購頻次,比如說有一個月采購變成一個星期采購,一個星期采購變成三天采購一次,減小庫存壓力。

3、打造工廠的高周轉(zhuǎn)

工廠要付出一點更高的成本,用花一點小成本換高周轉(zhuǎn)。這是很多TWS耳機(jī)外殼噴油大廠和標(biāo)桿企業(yè)的不傳的秘密,因為一個工廠的經(jīng)營好壞,不僅是要追求它的利潤率,更需要追求它的周轉(zhuǎn)率;ㄒ稽c小的成本,壓縮的庫存,壓縮生產(chǎn)周期,甚至壓縮成品庫存和賬期的時候,工廠周轉(zhuǎn)率會更快,這個時候你的整體投資回報率反而更高。

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