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老板們細(xì)品!東莞注塑?chē)娪蛷S對(duì)制造企業(yè)難原因分析
2024/4/17 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù):
2024年中國(guó)制造業(yè)發(fā)展到今天這么難?現(xiàn)在很多營(yíng)收大幾千萬(wàn)到一個(gè)億的企業(yè),年底一算賬,利潤(rùn)不到100萬(wàn),甚至50%以上是虧本。為何會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,值得東莞注塑?chē)娪?/a>企業(yè)家的反思與警惕。
前幾天我們?nèi)ド钲谀仙桨菰L的一個(gè)客戶,做智能家居電子行業(yè),營(yíng)收6000萬(wàn)才100萬(wàn)利潤(rùn),而且100萬(wàn)都還是數(shù)據(jù),不是現(xiàn)金,因?yàn)閼?yīng)收賬款沒(méi)收回來(lái),倉(cāng)庫(kù)里庫(kù)存一大堆半成品,實(shí)際上現(xiàn)金流是負(fù)的。像這樣的中小企業(yè)不在少數(shù),為什么出現(xiàn)這個(gè)情況?我們總結(jié)了下,無(wú)外乎三個(gè)原因:
1、市場(chǎng)需求萎縮
市場(chǎng)的需求變少,產(chǎn)品加工訂單少了,在過(guò)去訂單大家分不完,現(xiàn)在成了僧多粥少,沒(méi)有一家吃得飽,并且大家都想活下去,價(jià)格就降再降,降到保本的平衡點(diǎn),沒(méi)得降了,東莞UV噴油企業(yè)為了活下去不得不接單,為何?工廠為養(yǎng)活工人,F(xiàn)在出現(xiàn)了很多訂單沒(méi)錢(qián)賺也要做,老板們只是想保障工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、經(jīng)營(yíng)成本增加
工人工資越來(lái)越高,關(guān)鍵還招不到工人,好不容易挖幾個(gè)人才過(guò)來(lái),給了很高的工資,沒(méi)創(chuàng)造價(jià)值,為了產(chǎn)品的更新,企業(yè)還要?jiǎng)?chuàng)新,但10個(gè)創(chuàng)新9個(gè)失敗,你說(shuō)難不難?
3、客戶單一,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱
不少制造企業(yè)沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)能力,靠早期積累的老客戶維持經(jīng)營(yíng),若客戶出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,東莞注塑?chē)娪?/a>企業(yè)的訂單就會(huì)受到影響。部分企業(yè)的大客戶的比較占比太高,有的客戶支持了80%的業(yè)績(jī),缺乏與客戶的談判與議價(jià)能力,只能依附于客戶發(fā)展,顯的很被動(dòng)與缺乏市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
制造企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中,花錢(qián)的地方太多,銀行要利息,廠房要房租,工人工資居高不下,確實(shí)承受了較大的壓力與責(zé)任。但既然選擇這條制造業(yè)的路,就應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn),看到問(wèn)題所在,不斷的學(xué)習(xí)與改進(jìn),讓企業(yè)走向穩(wěn)健發(fā)展之路!
東莞順馳塑膠科技打造注塑,噴油,絲印刷一體化工廠的必要性!
東莞雙色注塑廠家不斷的創(chuàng)新技術(shù)與改進(jìn)加工工藝,讓產(chǎn)品制造能力更進(jìn)步,是東莞注塑工廠必要的課題,也要付出實(shí)踐中去。打造注塑/噴油/絲印刷一體化工廠的必要性顯的非常重要,擁有這項(xiàng)加工服務(wù)的都需要有一定的設(shè)備與技術(shù)人員實(shí)力,從而避開(kāi)單一服務(wù)項(xiàng)目同行的價(jià)格竟?fàn)?.. 【更多詳情】