務必收藏!東莞耳機外殼注塑工廠管理者必須做好這幾點
2024/4/30 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù):
東莞注塑工廠管理到底要怎么管理才能讓企業(yè)生產(chǎn)效率提高,產(chǎn)品交付及時?多年的工廠管理經(jīng)驗我們總結下以下幾點,相信做好這幾點的工廠管理一定可以做好。
1、目標管理,所有的管理是通過目標牽引讓大家努力的,目標背后肯定有績效考核,所以沒有目標管理,只有績效考核是不成立的。
2、制度管理,把管理過程當中考的經(jīng)驗和犯的所有的錯誤進行標準化,避免類似的問題重復發(fā)生。
3、人才培養(yǎng),工廠所有問題的解決都需要人,怎么解決問題的?一定要花時間培養(yǎng)人才。
如果東莞耳機外殼注塑有目標為導向,規(guī)范的制度,同時又有高素質(zhì)的人才,那么大家完成任務就變得更加簡單與高效。
作為工廠的管理人員,在日常的工作中,要放下身段與員工溝通,因為工廠員工整體的文化學歷不高,工作與生活中需要關懷,若員工可以感受到高層的關心,他有工作將更加積極。另外,東莞注塑工廠管理都不要脫離一線,每天要在車間里進行巡視,每天要跟員工進行交流,每天要協(xié)助他們決問題,不要去總是發(fā)號施令,一個優(yōu)秀的領導者是通過專業(yè)技術幫別人解決問題,別人才會發(fā)自內(nèi)心的尊重。
東莞順馳塑膠科技打造注塑,噴油,絲印刷一體化工廠的必要性!
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