東莞雙色注塑工廠生產(chǎn)經(jīng)常缺人手用這幾招搞定
2024/6/29 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù):
東莞雙色注塑工廠有一個常見但又常被忽視的問題--缺人手。當客戶的訂單增加,交期緊張時,生產(chǎn)管理者總是抱怨人手不夠,想到的解決方法就是叫人事部招人,而在精益生產(chǎn)的管理里,直接招人并不是首選因為有可能生產(chǎn)缺人只是一個表面現(xiàn)象,盲目招人不僅成本高昂,還可能陷入更深的困境。新員工的招聘、培訓都是一筆不小的開銷,而且新手上路效率難免打折,那么,東莞雙色注塑工廠如何解決這棘手的問題呢?
1、要深入分析原因,是近來訂單積增,生產(chǎn)流程不合理,還是工作分配不均,找到問題的根源,才能對癥下藥。
2、靈活調(diào)整班次。如果是訂單階段性增加,加班或者調(diào)整班次可能是個不錯的選擇,既滿足生產(chǎn)需求,又節(jié)省成本。
3、優(yōu)化生產(chǎn)流程,通過精益生產(chǎn)的方法消除浪費,提高效率,每道工序節(jié)省人工成本,整體效率就能大幅的提升。
4、合理配置人員,重新評估崗位工作量,讓現(xiàn)有人力發(fā)揮更大價值,你會發(fā)現(xiàn)原來的人員配置還有這么大的優(yōu)化空間。
記住,缺人不是問題,問題是作為管理者如何應(yīng)對,用精益生產(chǎn)的思維找到解決方案,讓東莞雙色注塑工廠更高效、更優(yōu)質(zhì)。
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