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東莞順馳塑膠科技科技有限公司

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品質(zhì)部收藏!東莞雙色注塑廠家質(zhì)量管理4大誤區(qū)

2024/7/9 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù):

為什么大部分的東莞雙色注塑廠家都做不好質(zhì)量管理?工廠質(zhì)量管理的四大誤區(qū),若東莞注塑加工企業(yè)沒有意識到品質(zhì)問題的根源,質(zhì)量管理將得不到改善,產(chǎn)品在市場上口碑將下降,直接影響客戶對我們的信任。

開關(guān)面板注塑件

1、事后追責(zé)

依賴于事后的把關(guān),寧愿將大量的人力、物力和精力投入到質(zhì)量檢驗和不合格品的處理上,也不愿意將資源投入到質(zhì)量管理體系的保持和改變上。

2、經(jīng)驗主義

在注塑加工生產(chǎn)過程中,管理行為主觀隨意,完全依靠管理者個人的經(jīng)驗來處理各類突發(fā)事件。

3、以罰代管

一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題只向生產(chǎn)員工去追究責(zé)任,而不去尋找質(zhì)量管理體系的漏洞和缺陷,無法找到真正根源。

4、角色定位錯誤

將質(zhì)量部門當(dāng)成是消防員,成為純粹的品質(zhì)檢驗部門,放棄了日常的防火和消滅隱患。

如果東莞雙色注塑廠家的質(zhì)量管理部門存在以上的問題,一定要及時糾正,針對以上問題進行分析,根據(jù)企業(yè)的實際情況,安排專業(yè)人員進行改革,讓工廠的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新臺階。

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