東莞雙色注塑噴油廠的生產(chǎn)部門績(jī)效考核注意這兩個(gè)重點(diǎn)
2024/12/19 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù):
在東莞雙色注塑廠的生產(chǎn)部門是苦與累的部門,因?yàn)楫a(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。這個(gè)部門的考核效果直接影響著工廠的生產(chǎn)大動(dòng)脈,那么,生產(chǎn)部門的績(jī)效考核指標(biāo)該如何制定呢?無論是考核生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理,還是按班組長(zhǎng)都必須從以下兩個(gè)層面出發(fā)。
1、定量標(biāo)準(zhǔn)
這是生產(chǎn)部門主要的考核指標(biāo),一般圍繞質(zhì)量、成本、交貨期進(jìn)行,也就是QCD。質(zhì)量指標(biāo)有產(chǎn)品直通率,入庫(kù)檢驗(yàn)合格率,一個(gè)反映過程的質(zhì)量,一個(gè)是反映入庫(kù)質(zhì)量。成本指標(biāo)方面有物料損耗率,材料產(chǎn)值比、人工產(chǎn)值比。交貨期考核指標(biāo)有人均產(chǎn)量,它反映的是效率以及生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,這些指標(biāo)很重要,一定不能少。
很多東莞雙色注塑廠從上到下忙的不得了,但是做出來的貨,就是常說的單位效率與組織效率很低的表現(xiàn)。
2、定性的指標(biāo)
主要包括橫向部門的評(píng)價(jià),因?yàn)楹芏嗍虑槭切枰块T配合協(xié)同的,若生產(chǎn)部門沒有配合別的部門的工作,甚至故意刁難他人,那這個(gè)指標(biāo)就很重要。定性指標(biāo)還可以包括分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),老板的評(píng)價(jià)等等。定性的指標(biāo),考核群眾不要太多,一般不超過20%。
在這些方面制定后,要再一個(gè)一票否決項(xiàng),比如發(fā)生了重大的安全支持,造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失,以上評(píng)估的績(jī)效就沒用,這樣才能增強(qiáng)東莞注塑噴油廠生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)意識(shí)。
東莞順馳塑膠科技打造注塑,噴油,絲印刷一體化工廠的必要性!
東莞雙色注塑廠家不斷的創(chuàng)新技術(shù)與改進(jìn)加工工藝,讓產(chǎn)品制造能力更進(jìn)步,是東莞注塑工廠必要的課題,也要付出實(shí)踐中去。打造注塑/噴油/絲印刷一體化工廠的必要性顯的非常重要,擁有這項(xiàng)加工服務(wù)的都需要有一定的設(shè)備與技術(shù)人員實(shí)力,從而避開單一服務(wù)項(xiàng)目同行的價(jià)格竟?fàn)?.. 【更多詳情】